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广州市青龙物流有限公司

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江门新会到大理物流专线--回程车运输

字体大小: - -   发表于 2017-9-14 17:10:05     阅读(5)   评论(0)

 广州青龙货运公司
24小时服务电话:020-28027801手机13560238015== 快捷-=速逹=搬家公司”/货运公司 ==信誉,是公司的生存力量;专业,为您免除后顾之忧;
门对门专业服务,享受服务的过程业务范围
1、承接搬家及货运业务;
2、货物仓储和暂存、中转
3、承接整车、零担业务
4、货物运输保险
5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
6、为个人和公司提供长途搬家业务
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输
8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
9 、普通、高级化妆品;钢琴专业搬运、包装的运输业务
10、提供专业小轿车托运业务

货运发展目标:
实施现代科学货运发展战略,铸就集成功能型供应商品牌。

货运企业宗旨:
义务为根铸货运 ,以人为本创行业一流。

货运公司使命:
联合全国各地的商业储运公司和其它的相关行业,推动中国货运业的现代化振心货运产业。

货运运营方式:
网络运输,全方位全过程跟踪。


货运服务特点:
运作方式U乐国际娱乐网络化,反应能力快捷灵敏化。

货运公司精神:
团结创新,忠诚务实。

服务标准:

取货:本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。

发货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。

派送:货到之后立即通报收货人按时送货上门。

包装:严格遵照外包装图标要求进行包装

江门新会到大理物流专线--回程车运输在途追踪: 1、建立收货客户档案。2、司机及时反馈途中U乐国际娱乐。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。5、有异常情况及时与客户联系


服务保障:
可以通过服务网络或传真,电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度,解除后顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方电话,在货物的到站的当天与对方客户联系,通过传真,电话或邮件通知对方准确的提货时间。
随车备有客户U乐国际娱乐反馈单,随时了解运输过程中的意见和建议,可签回单,同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户,了解客户要求,完善我们的服务质量。
公司内部管理严谨,部门分工明确,配合环环相扣,每一单货物都有详细记录,各部门逐级签字核实,最后交由操作部门具体操作,由客户服务部全程跟进。
建有司机档案,可随时提供货运司机的有效******、复印件及联系电话。公司管理严格,重视内部培训,公司员工都能做到视客户是我们的一切,视货物为私有财产而提供 的保护和服务。
公司操作人员素质 ,可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、 的服务。
公司建有一套完整的货运工作流程体系,从货物装车、在途、U乐国际娱乐反馈和到货通知都有专人负责,能及时有效处理好具体事宜, 24 小时服务
中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位,可预约保险、单独出保单。

江门新会到大理物流专线--回程车运输  做客户模具的“保姆”时庆在博客中这样写道:“在客户管理上,我们要懂得做客户的董事长。”夏金宇模具在进行客户服务中,坚持换位思考,站在客户董事长的角度去考虑客户需求,将客户未来的发展方向作为自身开发设计的目标,提前做准备。这样的超前服务赢得了客户的认同与依赖。
四大优势:
从门到门——只需一个电话,一切帮您搞掂,身在家中坐,货在全国走
速度快捷——每天准时发车,决不误点,随时随地与货车保持紧密联系
专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底
结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》


江门新会到大理物流专线--回程车运输物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中 输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界,并极大地提高了企业的运作效率,为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分,即在成品生产出来后,如何快速而 地经过配送中心把产品送达客户,并尽可能维持 的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会,而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段,物流管理只是在既定数量的成品生产出来后,被动地去迎合客户需求,将产品运到客户 的地点,并在运输的领域内去实现资源 化使用,合理设置各配送中心的库存量。准确地说,这个阶段物流管理并未真正出现,有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在,有的只是运输经理或仓库经理。
基于知识管理的现代货运
1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以下三个发展阶段,即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运U乐国际娱乐化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物,主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务,并将仓储和运输看成是两个独立的环节,把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此,在传统储运货运阶段,货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节,还包括装卸、包装、流通加工、配送、U乐国际娱乐处理等一系列环节在内的整体货运系统,并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体,运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化,从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段,货运U乐国际娱乐化阶段以U乐国际娱乐技术的应用为重要标志,实现U乐国际娱乐标准化和数据库管理、U乐国际娱乐传递和U乐国际娱乐收集电子化、业务流程电子化。
2.由U乐国际娱乐管理到知识管理
在激励的市场竞争环境下,货运企业面临着越来越多的不确定因素,市场态势瞬息万变,先进货运U乐国际娱乐系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运U乐国际娱乐化具有通过货运U乐国际娱乐网络,使货运各环节的成员实现U乐国际娱乐的实时共享,改善货运系统的时空效应,提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而,由于U乐国际娱乐管理的对象存在着固有的局限性,难以实现货运系统智能化的目标,更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新,货运企业才能打造出极具竞争力的服务产品,才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉,货运企业只有对知识进行有效的管理,才能够实现其独特的创新功能,从而使货运系统发生质的变化。
货运U乐国际娱乐化以U乐国际娱乐技术的应用、U乐国际娱乐的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务U乐国际娱乐,即显性知识。只能“使U乐国际娱乐成为行动的基础的方式”,而不能使U乐国际娱乐通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而,U乐国际娱乐管理人员在接收到U乐国际娱乐后,必须要结合自身的工作经验、教训,经过思考,做出行为决策。对于同种U乐国际娱乐,不同的人会做出不同的决策,不同的决策又会产生不同的效益。由此可见,员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运U乐国际娱乐化利用U乐国际娱乐技术无法收集的。同时,货运员工也难以利用货运U乐国际娱乐系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧,进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识,提高员工知识水平和业务运作效率,企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识,不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递,还要发挥自身知识的作用以挖掘U乐国际娱乐中隐藏的隐性知识,真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主,即转向知识管理。
三、货运企业知识管理功效
货运企业必须在货运U乐国际娱乐化的基础上逐步走向知识管理之路,充分发挥知识管理的优势作用,才能在竞争压力频升的今天开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理,可以为企业带来以下促进作用,从而提高货运企业的整体水平。 1.缩短货运时间,优化货运方案
货运企业由于货运活动本身、U乐国际娱乐交流速度和文档传输速度的限制,完成一个货运活动所需时间较长,且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用,企业的供应、配送、客户需求等U乐国际娱乐都会通过企业知识管理平台选择 方案,或从知识库中找到由实践经验产生的 方案,实现有效的客户反应和科学决策。
2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理,能够增强企业的外部适应能力。首先,基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化,能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次,企业定期对员工进行培训,鼓励员工学习,不断对知识进行更新和深化。再次,企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来,共同进行开发,从而加快知识的商品化。最后,由于不断吸收新U乐国际娱乐和新知识,货运企业能够站在时代的前端,随时调整其发展方向,以增强对外部环境的适应能力。
3.整合U乐国际娱乐,实现供应链集成
在货运U乐国际娱乐化阶段,货运系统实现了其功能的整合,能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此基础上,通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应,增强了企业的竞争优势。货运U乐国际娱乐化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节U乐国际娱乐的交流与共享,但各环节的U乐国际娱乐交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部U乐国际娱乐化管理与内部知识积累,很少主动提供内部知识,也无法得到其他环节的隐性知识,各环节的交流内容表现为以U乐国际娱乐为主而并非以知识为主。
4.优化资源,提高服务水平
传统的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保证及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者,需要对现有货运企业进行合理规划和技术改造。
应用知识管理平台,货运企业可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企业连接起来,经过科学规划和重组,发挥货运设施和服务优势,扩大服务半径和货物集散空间,进行供应链管理,从而提高服务水平。
在知识经济时代, 的知识管理能力是形成不可模仿的竞争优势的关键,较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的基础。因此,货运企业要善于发掘自身的知识管理潜能,运用有效的知识管理方式,从企业现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发,采取适当措施,逐步推进企业的知识管理进程

江门新会到大理物流专线--回程车运输  3.远距离时间紧(例如2000公里2天到),或者去未开通专线的城市,请考虑包车。
联系人:何经理
电话:13560238015
固话:020-28027801
公司网址:www.qinglong56.com
广州总部:广州市白云区沙太北路鑫都物流园
佛山分部:佛山市顺德区乐从镇环镇南路云商物流园c栋

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